Strategia 10x

Co-progettiamo Strategie di crescita e impatto e le rendiamo Immediatamente eseguibili.

La co-progettazione della Strategia 10x è un programma di lavoro che coinvolge il CEO dell’Azienda e il Leadership Team per individuare un nuovo posizionamento strategico, innovare la strategia e il modello di business per Crescere e avere Impatto.

Il programma è pensato per trasferire ai partecipanti know how metodologico per fare sistematicamente Innovazione Strategica 10x.

Obiettivi

Le attività del programma di lavoro hanno l'obiettivo di:

  • Individuare un nuovo posizionamento unico sul mercato.
  • Aumentare il tasso di crescita degli indicatori dei 5 Target di impatto definiti dal cliente.
  • Aumentare il margine operativo lordo (MOL).

Attività

Visione progettuale:

  • Analisi degli Scenari futuri.
  • Revisione dell'identità aziendale.
  • Definizione dei risultati di lungo periodo per i 5 Target di impatto.

Individuazione delle esigenze non soddisfatte:

  • Analisi delle vendite dei Clienti acquisiti
  • Interviste al personale commerciale e supporto clienti
  • Interviste ai Clienti acquisiti e ai non Clienti
  • Mappatura dei Customer Journey
  • Analisi della catena del valore

Valutazione delle opportunità:

  • Segmentazione e rilevazione della dimensione delle esigenze specifiche.
  • Rilevazione del contesto di business presente e futuro.
  • Analisi della catena del valore presente.

Ideazione, (in)validazione e progettazione:

  • Definizione del nuovo posizionamento strategico.
  • Co-progettazione delle evoluzioni del Modello di Business e profitto.
  • Pretotipazione delle ipotesi di evoluzione.
  • Co-progettazione della Strategia di Crescita e Impatto
  • Co-creazione dei budget rolling.
  • Co-creazione del piano esecutivo.

Persone dell'azienda coinvolte

Le persone sempre coinvolte sono:

  • CEO/Imprenditore.
  • Responsabile Marketing.
  • Responsabile Commerciale.
  • Persone chiave dell’azienda.

Luogo di svolgimento del servizio

In sede dal cliente e/o da remoto.

Durata del servizio

Il servizio può essere erogato con due modalità alternative:

  1. come consulenza continuativa, solitamente ripartito in 2 giornate ogni 2 settimane;
  2. a progetto, dove il programma viene distribuito su massimo un trimestre da concordare con il cliente.

L'opzione preferibile per il successo del lavoro è la consulenza continuativa. Se da un lato i tempi di evoluzione e trasformazione si allungano, dall’altra aumentano l’efficacia e la capacità di miglioramento continuo, in quanto poca progettazione alla volta permette un’esecuzione più focalizzata e feedback dal mercato più rapidi, inoltre il consulente rimane coinvolto anche nella valutazione dei risultati e negli adattamenti successivi.

Vuoi Crescere e avere Impatto?

Se la risposta è Sì siamo il Partner giusto per voi!
Scrivici, valuteremo insieme il programma di lavoro più adatto per superare gli obiettivi della tua azienda.

SÌ, VOGLIAMO CRESCERE!

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