Strategia 10x

Co-progettiamo strategie di crescita e impatto che definiscono nuove regole del gioco e le rendiamo immediatamente eseguibili.

La co-progettazione della Strategia di Crescita e Impatto 10x è un programma di lavoro che coinvolge il CEO dell’Azienda e il Team di progetto per individuare, ideare e (in)validare nuovi modelli di business e strategie ad alta scalabilità, che «cambiano le regole del gioco» e mirano ad aumentare il flusso di cassa libero.

Il programma è pensato per trasferire ai partecipanti know how metodologico per fare sistematicamente Innovazione Strategica 10x.

Obiettivi

Le attività del programma di lavoro hanno l'obiettivo di:

  • Individuare un nuovo posizionamento unico sul mercato.
  • Aumentare il tasso di crescita degli indicatori dei 5 Target di impatto definiti dal cliente.
  • Aumentare il flusso di cassa libero disponibile (FCF).

Attività

Visione progettuale:

  • Assessment, mappatura dei prodotti e delle strategie passate e presenti.
  • Analisi degli Scenari futuri.
  • Revisione dell’identità aziendale.
  • Definizione dei risultati di lungo periodo per i 5 Target di impatto.

Individuazione delle esigenze non soddisfatte:

  • Analisi delle vendite dei Clienti acquisiti
  • Interviste al personale commerciale e supporto clienti
  • Interviste ai Clienti acquisiti e ai non Clienti
  • Analisi della concorrenza e delle alternative
  • Mappatura del Customer Journey
  • Analisi della catena del valore

Ideazione, (in)validazione e progettazione:

  • Definizione del nuovo posizionamento strategico
  • Co-progettazione delle evoluzioni del Modello di Business e Profitto
  • Co-progettazione della Strategia di Crescita e Impatto 10x
  • Facilitazione della creazione del rolling budget
  • Co-creazione del piano esecutivo

Persone dell'azienda coinvolte

Le persone sempre coinvolte sono:

  • il CEO;
  • il Responsabile Marketing;
  • il Responsabile Commerciale;
  • le Persone chiave dell’azienda.

Luogo di svolgimento del servizio

In sede dal cliente o da remoto.

Durata del servizio

Il servizio può essere erogato con due modalità alternative:

  1. come consulenza continuativa, dove il programma viene distribuito su 4 giornate al mese, solitamente ripartito in 2 giornate ogni 2 settimane;
  2. a progetto, dove il programma viene distribuito su massimo un trimestre da concordare con il cliente.

L'opzione preferibile per il successo del lavoro è la consulenza continuativa. Se da un lato i tempi di evoluzione e trasformazione si allungano, dall’altra aumentano l’efficacia e la capacità di miglioramento continuo, in quanto poca progettazione alla volta permette un’esecuzione più focalizzata e feedback dal mercato più rapidi, inoltre il consulente rimane coinvolto anche nella valutazione dei risultati e negli adattamenti successivi.

Siete veramente ambiziosi?

Se la risposta è Sì siamo il Partner giusto per voi!
Scrivici, valuteremo insieme il programma di lavoro più adatto per superare i vostri obiettivi.

SI, SIAMO AMBIZIOSI!

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