Co-progettiamo Strategie di crescita e impatto e le rendiamo velocemente eseguibili.
Strategia 10x è un servizio di co-progettazione strategica rivolto a imprenditori e CEO che devono prendere decisioni rilevanti sulla direzione presente e futura dell’Azienda.
Il servizio è progettato per aumentare la qualità delle decisioni strategiche: chiarisce il posizionamento strategico, orienta l’evoluzione del modello di business, rende esplicite le priorità di investimento e le rinunce necessarie, integra crescita e impatto sui 5 Target di Impatto ed eseguibilità.
La responsabilità delle decisioni resta in capo al CEO.
Il lavoro serve a renderle più intenzionali, coerenti e governabili nel tempo.
Quando Strategia 10x è rilevante
Strategia 10x è indicato quando l’Azienda si trova davanti a scelte che non possono essere risolte con semplici ottimizzazioni dell’esistente e richiedono una ridefinizione consapevole della direzione strategica.
In particolare, il servizio è utilizzato quando l’Azienda deve:
- chiarire o ridefinire il posizionamento strategico;
- definire la propria logica competitiva in mercati maturi, affollati o in trasformazione;
- ricostruire un vantaggio competitivo difendibile;
- progettare la propria rilevanza futura, evitando traiettorie di progressiva marginalizzazione;
- riallineare strategia, iniziative di innovazione ed esecuzione;
- dotarsi di un sistema strutturato per governare crescita e impatto sui 5 Target di Impatto nel tempo.
Il servizio è rilevante quando diventa evidente che continuare a “fare meglio le stesse cose” non è sufficiente.
Quando Strategia 10x non è indicato
Strategia 10x non è adatto quando:
- l’Azienda cerca prevalentemente supporto operativo o implementativo;
- le decisioni strategiche sono già state prese e non sono realmente negoziabili;
- il vertice aziendale non è disponibile a rimettere in discussione priorità, allocazioni e assunzioni di fondo;
- l’obiettivo è ottenere una validazione esterna di scelte già definite;
- si desidera aumentare il numero di iniziative senza affrontare trade-off e rinunce.
In assenza di queste condizioni, il lavoro strategico rischia di rimanere formale.
Cosa cambia per il CEO e per il leadership team
Il valore di Strategia 10x non risiede nella produzione di documenti, ma negli effetti strutturali sul modo in cui l’Azienda decide e si governa.
In particolare, il servizio consente di:
- rendere esplicita la logica strategica che guida l’allocazione di capitale, tempo e attenzione;
- chiarire cosa è prioritario e cosa è secondario nelle scelte di crescita;
- valutare le iniziative di innovazione in funzione del loro contributo intenzionale e misurabile;
- ridurre ambiguità decisionali e conflitti interni legati a priorità non allineate;
- progettare una strategia che includa fin dall’origine le condizioni di eseguibilità.
La strategia viene trattata come un sistema coerente di scelte, non come una dichiarazione di intenti.
Un lavoro orientato alle decisioni
Strategia 10x integra analisi economiche, lettura degli scenari futuri, comprensione delle esigenze del mercato e progettazione intenzionale del modello di business.
Le ipotesi strategiche vengono considerate sufficientemente robuste quando mostrano evidenze coerenti su tre dimensioni:
- desiderabilità per clienti e non-clienti rilevanti;
- sostenibilità economica per l’Azienda;
- eseguibilità nel contesto reale dell’Azienda.
Il lavoro non elimina l’incertezza.
La rende governabile.
Il ruolo di oobrain
oobrain affianca il CEO e il leadership team con supporto metodologico e progettuale alla definizione delle scelte strategiche e delle iniziative di innovazione.
L’attuazione operativa resta sotto la responsabilità dell’Azienda, secondo le condizioni di eseguibilità definite durante il lavoro.
Il servizio trasferisce metodi e strumenti di Innovazione Strategica 10x, utilizzabili anche dopo la conclusione del progetto.
Quando appropriato al contesto, il lavoro svolto in Strategia 10x può creare le condizioni per l’attivazione del servizio Esecuzione 10x, dedicato al supporto dell’Azienda nella traduzione delle scelte strategiche in priorità, assetti di governo e risultati operativi.
Output del lavoro strategico
L’esito principale del servizio è lo Strategic Blueprint 10x, che integra:
- posizionamento strategico;
- strategia di crescita e impatto;
- iniziative di innovazione valutate sui 5 Target di Impatto;
- evoluzione del modello di business e di profitto;
- assetti di governance;
- linee guida per l’esecuzione.
I materiali prodotti servono a sostenere le decisioni, non a creare documentazione fine a sé stessa.
Coinvolgimento richiesto
Strategia 10x richiede il coinvolgimento diretto di:
- CEO / Imprenditore;
- responsabili delle funzioni chiave;
- persone con reale capacità decisionale.
Il servizio funziona quando le decisioni possono essere prese e assunte come tali.
Modalità e durata
Il servizio può essere erogato:
- in modalità continuativa;
- in modalità a progetto.
Durata e intensità vengono calibrate in funzione della complessità del contesto e della profondità del lavoro strategico richiesto.
Aprire una conversazione
Strategia 10x non è adatto a tutte le Aziende né a tutte le fasi.
Un primo confronto serve a chiarire se il servizio è rilevante per la tua situazione specifica, quali decisioni sono realmente sul tavolo e se esistono le condizioni per un lavoro strategico efficace.
Apri una conversazione di confronto con noi.
Valuta se Strategia 10x è rilevante per la tua situazione
Hai incontrato termini o concetti che non usi abitualmente?
Puoi consultare il Glossario di Innovazione Strategica oobrain per chiarire il significato delle parole chiave utilizzate.