La nostra Cultura

oobrain, 11 Febbraio 2020

Non sentirti mai troppo grande per fare le piccole cose.

Sono le azioni che facciamo ogni giorno che definiscono chi siamo veramente, e queste azioni in ambito professionale sono l’espressione della Cultura del Brand.

Peter Drucker ha detto:

La cultura organizzativa mangia la strategia per colazione, pranzo e cena, quindi non lasciarla incustodita.

Se va bene quando si lascia la Cultura incustodita si ottengono risultati mediocri, e di certo nessuna Strategia ambiziosa potrà sopravvivere allo status quo.

La nostra Strategia di crescita è focalizzata sulla creazione di Valore per 5 soggetti:

  • Clienti (Brand ambiziosi).
  • Persone che lavorano per oobrain.
  • Bambini meno fortunati che non hanno accesso ad una formazione adatta ai nostri tempi.
  • oobrain S.r.l. SB.
  • Brand oobrain.

Per ogni soggetto abbiamo mappato sia le credenze e i comportamenti abilitanti, sia quelli che limitano i risultati. Da queste abbiamo individuato i Principi comuni validi per ogni soggetto e ora sono parte del nostro DNA organizzativo e culturale.

Di seguito condividiamo i nostri Principi nella speranza che possano essere di ispirazione per coloro che ambiscono ad un percorso di evoluzione della propria organizzazione.

I nostri Principi guida:

  1. Focalizzati su quello che crea Valore, il resto è distrazione.
  2. Pensa in grande, poi fai quello che deve essere fatto.
  3. La contaminazione e la diversità sono una ricchezza e aprono la mente.
  4. Prendi decisioni consapevoli basate su fatti oggettivi e numeri. Se non ci sono sperimenta.
  5. Quando affronti un problema o una criticità resta focalizzato sulla soluzione, non sul problema.
  6. Nella sperimentazione gli errori sono parte del processo di ricerca. Fai errori velocemente e a basso costo, poi condividi quello che impari.
  7. Comunica con chiarezza e senza ambiguità, adegua il linguaggio al tuo interlocutore e non evitare mai conversazioni difficili.
  8. La nostra sfida è quella di essere antenati migliori. Perfezionati anche quando sei già il migliore.
  9. Non sentirti mai troppo grande per fare le piccole cose.

Alcune parole possono sembrare eccessive e altre poco potenti, ma è nel nostro ambiente che acquisiscono potenza e orientano i comportamenti.

Come abbiamo già scritto, per realizzare qualsiasi Strategia e superare obiettivi ambiziosi serve una Cultura abilitante, e questa è la nostra Cultura abilitante.

Se vuoi confrontarti con noi per valutare cosa funziona e cosa non funziona nella tua organizzazione contattaci, un caffè virtuale con Persone ambiziose lo prendiamo sempre volentieri.

Pubblicato nella categoria oobrain, il 11 Febbraio 2020.

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